Per poter correttamente gestire un’Azienda, sono necessarie molte “risorse”, di differente tipologia, ma riconducibili sostanzialmente a tre categorie che in Innovative Solutions, prendendo spunto dalla metodologia Six Sigma, abbiamo definito come “le tre P”: Prodotti, Processi, Persone.
La seconda P sta per processi: i processi sono la struttura portante del Sistema Azienda, in quanto attraverso i Processi e le relative Procedure Operative, l’Azienda è in grado di governare adeguatamente l’operatività e di ricavare le indicazioni necessarie per verificare il corretto andamento delle stesse e gli eventuali gaps, con conseguente identificazione degli interventi correttivi da mettere in atto.
Innovative Solutions supporta il Cliente nella costruzione di un Sistema di Governance che permetta al Top management di avere sotto controllo l’andamento dell’Azienda rispetto al budget ed agli obiettivi prefissati.
In tale ottica si intendono i servizi di consulenza in ambito di Governance Strategica quelli in ambito di ICT Governance, quelli in ambito di supporto alla implementazione di un Sistema Qualità.
Per quanto riguarda il mondo Healthcare, con specifico riferimento alle Aziende che producono farmaci, dispositivi medici, integratori alimentari, ed anche cosmetici, oltre a quanto fin qui detto, Innovative Solutions supporta il Cliente su specifici argomenti quali: Vendor e Software selection di Sistemi in ambito GXP, Qualifica dei Sistemi Informativi, Implementazione dei Sistemi Informativi, il tutto in ottica di Systems Integration e Data Integrity.