Per poter correttamente gestire un’Azienda, sono necessarie molte “risorse”, di differente tipologia, ma riconducibili sostanzialmente a tre categorie che in Innovative Solutions, prendendo spunto dalla metodologia Six Sigma, abbiamo definito come “le tre P”: Prodotti, Processi, Persone.
La prima P sta per prodotti: intendendo come tali l’output dell’Azienda. Possono pertanto essere prodotti veri e propri, o possono essere servizi che l’Azienda eroga al Cliente.
Su questa P il supporto di Innovative Solutions è di natura metodologica: supportare l’Azienda Cliente nella valutazione della profittabilità e della valutazione dei rischi per uno o più prodotti da inserire nel portafoglio oppure eventualmente da dismettere.